MES设备管理功能设计和实现

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针对机器设备，其管理的两个方面是机器设备业绩考核和设备维保。在其中，机器设备绩效是寻找机器设备造就升值制造的改进空间，设备维保是为了机器设备更长时间处于升值生产制造发挥特长。（本文为MES系列文章的「设备维护」主题风格第三篇）
- 文章内容信息内容 -
创作者：MPDV中国曹海勇医生原创设计。曹海勇，同济大学工学博士，中国第一批中德合作塑造硕士研究生。毕业之后添加西门子德国，参加西门子德国安倍格工厂MES新项目，2011年帮助MPDV总部进到中国销售市场。深耕细作MES行业20多年，拥有丰富的行业经验，拜会全球超过900家不同领域的生产制造企业，十分熟悉不同企业的绝佳生产制造组织管理。
01
设备维护数据收集
在制定计划期限内，机器设备处在有订单或没有订单情况。应用MES工单管理里的“生产制造实行”的功效可登陆、退出或中断订单。所收集的订单逐渐、完毕或中断数据同步过账到关联设备中。有关功能描述，客户程序上文“MES工单管理功能分析以实现”。有关报工和设备运行状态转换，一样在前面文已经有详细说明，这里就不多说了。

职工在车间终端上收集资源数据信息。在订单登录到生产线设备之后，职工必须上传所采用的网络资源（工作服、工装夹具、数控刀片、模具等）的序号，MES在认证网络资源的准确性后，将资源ID反映到相对应的订单和设备中。从这一刻起，全部的报工数据信息（工艺流程时长、总数）都同歩总计到资源上。这名后续设备维护周期计算提供参考。图8所显示在60614设备中制造的订单是S30008880100，进行真品325，残品56，所采用的磨具是B-9283-29-6。假定这一套模具设备维护周期以做总数为计算根据，这同时意味着磨具已经完成数量已经增强了381件。生产过程中如出现磨具常见故障，MES还提供了“拆换网络资源”作用。
有关资源优化配置的更多精彩在别的章节中叙述。本篇数主要讲解设备业绩考核和维护保养。
02
机器设备直播
不论是生产计划员、车间主管，或是组长或职工，都要了解一台、一组或整体生产车间现阶段的机器状况。根据“机器设备直播”的有关主视图，能够对系统系统状态、生产任务、机器设备业绩考核等相关信息一目了然。
图9：机器设备直播
图9显示出了一个生产车间现阶段的机器直播。能够根据客户需要配备视图中的关键信息。图示中显示出了每台设备的整体工作效率、生产量、设备运行状态、生产任务、优品和废料总数、设备名称。可单独查询一台设备更深层次的详细资料，图中所示60610机器设备现阶段生产制造2个订单，在其中订单S6100301是后视镜机壳，总体目标70000，真品45252，废料295；订单S6100306是左边眼镜框架，总体目标110000，真品87706，废料94。设备效率做到98%，液压油缸工作压力27bar，在正常运转范畴。
03
机器设备时长概述
机器设备时长概述是以时长进度来分析关机事情，是以较为概述的视角掌握设备运行状态。
图10：机器设备时长概述
图9里的事例表明60610机器设备整体来看是让人满意，大部分时间都是墨绿色的升值生产制造。通常是三类关机事情，即控制器故障、电路故障和设备故障。非常严重的要在14日零晨1:00 ~ 5:00中间，出现了2次控制器故障和1次电路故障。在这期间，大家也注意到展开了2次生产制造转换。
04
设备运行状态汇报
可以分析一段时间内一组机器的情况。图10显示出了SGM2组4台机器的状态分析。根据数据较为，不难发现虽然60612机器的关机时间最多（30钟头多），且关机次数最多（107次），但其生产量最高（95.7%），这表明机器设备关机损害是最小的。60610机器设备虽然在关机时间和关机频次全是这一组设备上最小的，但其在评定的时间段内（75天）升值出厂时间仅有55钟头。这表明这台设备尽管技术标准优良，但绝大部分处在闲置不用。这也是非常大的损害，非常值得高管高度重视，例如是否排单做得不够好或配套设施磨具并没有？
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