设备备件管理：设备备件管理流程、制度

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一、设备备件管理制度

二、设备备件管理方案
设备备件管理方案
第1章通则
第1条为加强设备备件管理方法，减少设备维护时长，提升维修质量，确保维修周期，特制订本规章制度。
第2条本规章制度适用加工厂对设备备件的监管。
第3条本规章制度里的配件指的是在设备维护工作中中常用的，依照机器设备的磨损基本规律与零部件使用期限开展事前生产加工、购置、贮备的机器零部件。
第2章设备维修管理目标与岗位职责
第4条在工厂的设备维修管理中各部门职责。
1．设备维护部门编写设备备件方案，实行配件方案并协助配件的融洽与管理。
2．采购部承担设备部件的采购事项。
3．技术性部门编写设备部件的加工工艺并设计生产用工程图纸。
4．生产制造部门在规定时间内制造出满足条件的设备备件。
5．仓储物流部门设备部件的进库、仓储物流及派发，并协助设备备件仓储物流表格编制。
第5条设备备件管理的含义。
1．将生产线设备发生故障时造成的停工损失降低到最少。
2．将设备维护时间与维修花费降低至最少。
3．将备件库的储备资金压缩到有效供给的最低标准。
第3章设备备件方案
第6条设备管理部门在编写配件计划时，应先设备备件归类，开展各自编写，实际应分成下列4类。
1．易耗品件、常返修方案，该类构件主要是在设备维护管理时进行。
2．十分返修方案，该类构件主要是在设备大修、大中修时进行。
3．关键零部件方案，该类构件关键在系统出现故障后维修时进行。
4．购买设备专用型构件，该类构件主要是在进口产品日常保养、维修时应用。
第7条设备备件规划的编制说明。
1．生产线报送的配件需要量。
2．配件的库房存储容量。
3．配件的生产车间存储容量。
4．配件在方案期前结转成本量。
5．方案期内设备维护方案。
6．设备备件古代历史同一时期的应用总数。
7．配件生产、采购周期。
第8条设备备件编制时长。
1．加工厂年度的配件方案由设备管理部门在7月下边达，各生产线在8月15号以前将各个车间配件需要量汇报，设备管理部门在9月以前编制完成。
2．工厂的一季度配件方案需在一季度前30天进行，月度方案更具有溶解后季度计划提早15天进行。
第9条设备维护单位应秉着合理性与合理性原则操纵、均衡方案期内设备备件要求总数。
第10条配件的种类。
设备管理部门在制定备品备件方案时要参照仓库管理的ABC方式，根据不同的配件类型制定不一样计划，具体配件归类及表明如下所示。
1．A类配件：A类配件周转时间长，影响程度高，种类数约为配件总种类数字的10%，使用价值约为库存量总资金60%。
2．B类配件：B类配件归属于比较重要的配件，但能适当调整操纵，种类数约为配件总种类数字的25%，使用价值约为库存量总资金25%。
3．C类配件：C类配件种类比较多且使用价值比较低，种类数约为配件总种类数字的65%，使用价值约应占库存量总资金15%。
第11条设备维护单位必须区别配件的源头，是购买或是自做，并且在每一种配件的标记中标明，选购的配件一定要加工厂没法生产制造或设备的生产能力不足不能满足供给的配件。
第12条编写之后的设备备件方案需要经过负责人副总经理的审核即可实行，重要方案或采购额相对较高的方案需报经理开展审核，具体审批权依据工厂采购与生产管理制度里的明确的规定实行。
第4章设备备件的采购与自做
第13条采购部门应依据设备备件计划安排采购方案，保证不重订、不漏水订、非常好订，采购方案必须主管机构进行审查。
第14条采购部门应严格按照设备备件的工程图纸、资料和配件的需要一段时间，选择适合自己的生产厂家，在决定质量优秀与价格低的前提下，与生产厂家签订供货合同。
第15条与生产厂家签订的配件供货合同要详尽要求配件的名字、型号规格、规格型号、编号、材料、总数、价格、供货周期、产品质量标准、交货方式等相关信息。
第16条给生产厂家用于生产的配件工程图纸在配件供货后务必取回，关键的技术图纸要和生产厂家签署技术保密协议，避免工厂的商业秘密泄露。
第17条自制设备备件由生产技术部依据设备备件的生产工艺及工程图纸规定分配生产制造同时要注意品质的监管。
第18条生产技术部必须保证设备备件在规定时间内按照规定质量标准与总数规定生产制造结束。
第19条质量管理部把住品质验收关，承担检测购置回家的与自制生产制造配件，保证其符合设施规定。
第5章设备备件的仓储物流
第20条配件进库时，配件库管员一定要仔细核查以下几点。
1．配件的总数、种类、外包装、规格型号与单据相符合。
2．配件的品质检验报告单的生产批号与配件的生产批号相符合。
3．配件进库所需要的票据完备。
第21条备件库管理者如果发现配件的总数、规格型号、品质、名字等还有不相匹配的现象时，务必回绝配件进库，并告知相关负责人，避免备件库含有不符合要求的配件，不然备件库的管理人员负主要责任。
第22条针对进库的备件库管人员应立即登账，避免进库配件的漏记、错记。
第23条备件库里的配件应归类工整放置，在每种配件的的摆放运用配件卡，极为重要的配件需要注意其存放自然环境，不可毁坏配件的外包装。
第24条设备维修管理库一定要做好防火安全、防盗系统、防水、除霉、防锈处理等相关工作，仓管人员应定期维护配件的储存状况，必需时要开展维修保养。
第25条备件库的仓管工作人员应经常核对库里的配件总数，并编制成配件库存报表，向相关人员体现配件的库存量情况。
第26条设备运行及维修工人领到配件时，仓管人员应仔细核对领料单凭据，针对极为重要的、精确的、使用价值强的配件需要由业务经理的签名，如果需要必须要有负责人副总经理的签名审核。
第27条配件出入库后，配件库管员应及时对出入库的总数登记信息，避免漏记，确保库里的账物相符。
第6章附录
第28条本规章制度由公司事务中心制定，其支配权、修改权归公司事务中心全部。
第29条本规章制度经经理会议讨论后，自下达之日起实行。
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