点击下载：免费生产管理软件做好生产管理的第四个方面是糟糕的概念众所周知，生产车间的现状是噪音大、温度高、生产速度快。我们需要找到改善生产环境的方法。接下来，我们来谈谈噪音问题。目前，我们还没有一个很好的方法来解决离心机的高噪音问题。然而，一些车间的离心机噪声高于其他车间的离心机噪声。作为车间主任，他...

点击下载：免费企业erp系统第一步：培养三种意识我在企业中培训过什么是质量，事实上是一句简单的话：质量=良心和责任，这样受训者就能很容易地记住和理解它。有时候员工们自己也会问，我拿了公司的钱，却没有做好工作，这是对我的良心吗？如果公司因未能做好工作而遭受巨大损失，其良心会更加不安，生产和质量检验人员...

点击下载：免费企业erp系统1、例会制度：1)定期生产线会议主要包括：甲、每日员工早会乙各工序由领班主持，丙各工序由领班主持，领班例会每周1-2次由生产总监主持。2)员工早会每天上班前10分钟举行。主要内容包括：一、上一班的现状和问题；二、三班的生产任务和注意事项；三、上一班的统计过程控制绩效；四、...

点击下载：免费企业ERP管理软件团队生产管理应以实现企业生产和管理目标为出发点，满足各种要求。具体要求包括按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和安全生产。下面将简要介绍这些生产要求。1.按需生产是根据车间下达(签订)的生产(合同)计划来制定班组计划。确保生产按计划进行，以满足企业生产过程...

点击下载：免费生产erp管理软件一、生产管理的内容生产管理分为狭义和广义。狭义的生产管理是指以产品的生产过程为对象的管理，即从原材料投入、工艺加工到产品完成的具体生产活动的管理。内容包括生产过程的组织、生产计划和生产作业计划的编制以及生产作业控制等。广义而言，生产管理是指对整个生产系统的管理，即对企...

点击下载：免费生产管理软件在国内经济下行压力越来越大的背景下，中国制造业也在苦苦挣扎。许多企业主哀叹，当前的形势可以描述为“内部的担忧和外部的麻烦”。一方面，订单情况变得越来越不确定。另一方面，他们自己的管理体系不完善，粗放管理造成的隐性成本不断上升。中小企业很难改变外部市场...

点击下载：免费生产管理软件中小企业是一个庞大的群体，占中国企业总数的99.7%以上，是中国经济的重要组成部分。然而，许多中小企业主哀叹日子越来越艰难，尤其是对中小制造业而言。由于当前原材料、人力、土地等因素的高成本，以及前所未有的环保努力，许多中小型制造业在行业竞争中节节败退，生存下来的企业利润也大...

点击下载：免费生产管理软件2.整体生产状况不稳定中国乃至全世界的制造业绝大多数是由中小型企业组成的。中小企业基本上是支持高科技大型企业或一些传统制造业的供应商。这意味着绝大多数中小企业处于产业链的中低端。对于产业链中低端的中小企业，主要不稳定因素如下：(1)订单不稳定与产业链高端的大型企业不同，中小...

点击下载：免费生产erp管理软件生产管理的重点是高质量、低成本和快速交货。最重要的是要遵守通常所说的质量标准，无论是国际标准化组织的精神，产品数据分析和评估，还是目标管理。控制生产成本和降低废品率是每个公司的首要任务，也是管理的压力。为了实现这一目标，公司实施了QCD管理系统，要求为用户提供质量最好...

点击下载：免费生产erp管理软件经营企业不是慈善事业。企业不赚钱是一种罪过。企业追求的目标是创造利润。为了实现这个目标，我们必须有一个高效的团队，高质量的产品和低成本的材料。团队成员需要具备：(1)企业的管理应该有危机感，这不是第一，第二是关闭；(2)企业成员要有不怕困难、不退缩、不达目的、不放弃的...