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近些年，
工程项目管理软件如如雨后春笋冒了出去，大伙儿在检索了解“建设项目管理软件哪个好？”的难题时，会发觉一页出来基本都是广告宣传，老总、主管们一个不注意，就轻信了虚假广告，上了贼船。即使有一些内行人的老总，它们在选择、较为应有尽有的工程项目项目管理软件知名品牌时，也犯起了难：究竟建设项目管理软件哪个好呢？
我们空话也不多说，立即帮各位老板分析一下目前市面上名气较为强的工程项目项目管理软件的优缺点：
一、工书
工书建筑工程项目智能管理系统，是一款建筑业数据信息化管理SAAS综合服务平台，为大中型国企集团公司的市政工程、房屋建筑工程、道路等工程项目给予成本控制、施工现场管理、办公协同等一体化解决办法。
工书的核心理念
帮助企业：
1.减少1%的成本费用
2.不管自营或是合作经营新项目，都能做到风险性的监管
3.电子化线上办公，提升队伍工作效能
我们都知道核心理念很有可能说的好看，真真正正合不合适还要看它有什么作用我们能用得着。
工书的核心功能
1.费用预算
剂量、价数据异常时，系统标色预警提示，立即锁住责任者，保证有据可查，控制成本管控风险。
红色预警作用大部分市面的工程项目项目管理软件都会出现，算得上标准配置。
2.施工现场管理
实时监控系统新项目计划进度、安全施工、品质等难题，让工程项目经理提前发觉风险性和难题，避免施工进度贷款逾期、施工工地难管控等状况。
施工现场管理这方面，工书做的较为细腻，能够协助工程项目经理轻轻松松管理方法施工工地，不会再像过去那么必须自已亲身赶赴施工工地解决困难。
3.材料管理
把控材料采购要求、进展、出仓库管理流程状况，处理物资采购监管难、原材料超耗、边角废料消耗等难题，协助工程项目经理处理物资采购监管难、原材料超耗、边角废料消耗等难题。
原材料超采、边角废料消耗确实是一笔很大金额的费用耗费，工书紧抓这些问题，表明它的确较为明白建筑业工程项目管理的困扰，
4.办公协同
智能化系统办公室，潜心领域精确设计方案程序模块与审核配备，流程标准化，降低会计及项目管理人员的任务量
这一非常好了解，便是和钉钉打卡一样的作用，全部审批文件都走网上，较为省时省力！
5.投标管理
让老总对招投标项目、招投标情况、担保金状况、分配任务进展、操作人等信息内容一目了然，有利于高管更标准化的调节、提升招标投标方案
一句话总结
优势：
企业管理软件对于建筑业设计方案，很“懂”工程项目管理里的困扰，作用细腻好用，实际操作非常简单易上手，较为人性化的一点是：手机软件不限制端口号和运用总数！
缺陷：全部工书建筑工程项目智能管理系统是装包应用的，比较合适年销售额高、资质深、一年有很多个新项目必须上系统软件的大型企业，小一点建筑工程公司并没有单独的版块开展使用，要想用到系统的成本费太高、因小失大。
企格工程项目管理系统像Excel一样极速上手，可灵活自定义，好用又不贵，快去试试吧。
