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提到供应链管理，就需要拿食物网来举例说明。在“草—小兔子—狼—狮子座”那样一个简便的食物网中，每一种微生物中间全是相互依赖，紧密联系的。小花健康成长，小兔子又肥又胖，但倘若大家把小兔子都杀掉，那小花便会玩命乱长，狼也会因小兔子的绝种而饿死了，连最厉害的狮子座也会因狼的身亡而渐渐地绝种。
一样大道理，在供应链管理“库存量—购置—生产制造—市场销售”中，假如无法立即向生产制造提供原料，或是是生产制造无法跟上市场销售的进度，那麼最后渐渐地被“饿死了”的便是全部公司。
供应链管理系统则切合数字化时代发展趋势，为各领域给予全方面的智慧供应链解决方法，协助公司把控商品的项目生命周期，细致市场销售精益生产购置，释放出来库存量工作压力，高效率运用供应链管理中的信息流广告、现金流等資源，颠覆式创新公司供应链管理各个阶段，助推公司健康成长。
一、轻轻松松定价高效率市场销售，提高顾客满意度
在传统式运营模式下，因为信息内容不畅，应对顾客取货规定，业务员通常不可以马上告知顾客能不能供应，久而久之，必定会外流掉一些顾客，对销售业绩拥有非常大的危害。供应链管理智能管理系统，助推公司搭建线上线下一体化信息内容数据共享平台，对市场销售、购置、库存量、生产制造、会计等阶段做好统筹协调，专注于在一个服务平台处理公司多样化的监管要求，摆脱合作堡垒，让交流更为立即合理。
在供应链管理智能管理系统中，适用将顾客、价格、库存量、购置、生产制造等过程全方位互连，信息内容随业务流程运转，透明度展现，业务员可随时线上查询库存量现况，提高跨密切配合高效率。而且适用市场销售线上查询价钱，让业务员清楚掌握商品库存量与定价，高效率推动销售业绩持续增长！
二、优化算法全自动剖析，提升生产率
针对生产线而言，有时候应急订单信息许多，加工厂迫不得已加班加点赶工期，可是因为各职能部门欠缺沟通交流合作，导致信息内容商品流通比较慢或受阻，经常会出现好多个生产车间与此同时加班加点、空等的状况，生产制造一旦耽搁，必定会危害供应，乃至危害企业信誉。对于这一管理方法难点，供应链管理智能管理系统为公司带来了以下解决方法：
供应链管理智能管理系统企业生产管理控制模块，适用里外业务流程协作的多层次一体化管理机制，生产规划、原材料剖析、等票据均可一键生成生产制造订单信息，方案型、订单信息型、简易型生产制造皆可达到，生产制造、订单信息、一应俱全，助推公司高效率生产制造。与此同时，适用科学合理原材料剖析，可对必须制造的商品数量、动工日期、竣工日期等开展整体规划，自定设定原材料剖析对策，优化算法全自动剖析，助推公司智能生产、随需变动。
供应链管理智能管理系统一键科学合理原材料剖析
三、有效购置随需应变，为公司管理提升
要了解，一个公司的供货单位测算着不计其数的所必须料品总数，并不断地依据销售市场和生产制造变化，对巨大的报表材料开展不断改动，还需要时时刻刻关心库存量目前总数，购置量多了资产仓库工作压力扩大，少了紧急采购成本费也许多。因而，寻找一个适合的购买总数，与好的经销商协作，购置高性价比的原材料，有效购置，是公司急需解决的问题之一。
供应链管理智能管理系统，专注于助推公司精益生产购置。适用由购置要求等票据一键生成购置，全方位根据客户订单及目前库存量开展剖析购置，大幅度减少采购成本。除此之外在
企业管理软件中还能够开展购置超额进库，如此一来既可以充分考虑公司产品的耗损率，又可以防止购置太多，灵便购置更符企业采购特点。
供应链管理智能管理系统自定设定采购入库超额限制
四、可视性库存量网上运行，为公司缓解压力增力
传统式运营管理中，库统计员很多的時间用在了对诸多库存量料品的手工制作做账，沒有体力去做库存量预警信息等管理方面。导致公司常常会出現因盲目跟风购置而产生的很多积压货，甚至是变为废弃物。有一些原材料因不能满足生产制造需要而又迫不得已紧急采购，前面一种占有很多资产，后面一种增加成本费，真真正正是火上浇油。
在供应链管理智能管理系统中，无纸化摆脱供应链管理上中下游数字鸿沟局势，库存量数据信息一体化管理方法，即时数据同步升级，智能化调节库存量，降低资金占用费。助推立即备货、营销清仓处理，加快库存量运行，为公司迅速发展趋势画龙点睛。
以上就是供应链管理系统对企业的帮助，企格ERP管理系统可以满足不同企业的需求，根据不同的业务需求灵活定制，像Excel一样极易上手，好用又不贵，快去免费试试吧。
