从0开始做会员管理，你不得不知道的事

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01
确立会员功效
在我们谈VIP的经营以前，我们需要知道，VIP只是一种销售产品的包装方式，而不是一种具体产品。
通俗点说，一个用户在购买会员情况下，他考虑的点就是“VIP”吗？他真正考虑的点，是额外在会员真实身份中的各种各样利益，各种服务。
在会员制度中，则会被归纳到“付钱推动”，即用户被什么服务打动而出现注册会员的驱动力。
02
了解产品的商业化模式
好多人一说需做VIP，就立马下手去干会员各类布局了。
但实际上，产品商业化形态不一样，会让VIP业务流程定位、架构设计、营销方法造成非常大的影响。
因此在开始做起VIP以前，我们需要知道，我们产品的商业化模式是啥，VIP业务流程在这其中当做什么样的商品人物角色或是会计人物角色，这才能让自己对会员业务流程做出准确判断，了解以什么指标来衡量会员使用价值。

03
确立产品核心出售的产品具体内容
VIP业务流程一定是在原来的产品上开展打包销售的一种方式，因此最该花时间挖掘与改善的，是这些商品及服务自身。
最常见到的不正确有一款服务性消费性的产品，商品一上线，便开始匆匆忙忙地去做会员制营销，VIP付钱正确引导。忽视了服务项目自身才算是收费的压根由来。一开始最应该关注的，就是服务投入。
04
会员运营的四个阶段
总体来说，VIP会主要经历四个阶段。它们分别是基本建设环节、牢固环节、扩大与突破。
05
会员管理系统
会员管理系统不管出自于什么阶段，都必然涉及到VIP卡，付款，数据信息，营销推广等各个交易途径，这时候没有一个实用的系统软件去支撑，会让整个步骤越来越不便，时间与人工成本就会变得难以控制，打铁还需自身硬，好一点的系统软件，可以帮助企业大幅度提高高效率。
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