公寓超过200间，如何让效率提升4倍以上！公寓管理系统

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伴随着公寓楼规模扩张，对于租前租户管理工作，天天都会产生大量线下推广数据信息收支明细，公寓楼如何运用公寓管理系统发挥其管理效益的维持或提升?
租前服务项目效率很低？
没法高效率达到订金交纳
之前，@销售员李哥线下推广扣除订金后，第一时间起先递交步骤，再在群里和主管、会计、老总长流程审批，从扣除订金到签订合同最少1天的时间。
之前，@会计小杨在财务账目层面，每一次会计核查容易出现额度不一致，他想要每一笔逐个比照，比如之前李哥新上市房订金是什么时候转款，打进哪个手机。
如今，一样的操作流程走全房通网上仅花30min，老总就能收到支付，租户就能收到电子签章，效率提高了20倍。

网上交纳订金
收付款高效率大幅度提高
全房通公寓管理系统打通提早付定金的功效，适用租户网上付定金，首先将订金扣除限制为线上，与此同时订金可以抵扣租金，防止出现销售员二次收费，次之全过程仅仅只是必须1min，比较有限提高公寓运营高效率，最终租户付定金之后会有连续记录，不用会计再人力查账。
租户动不动就是退房？
租赁期设定替你平稳租赁期
诸位二房东和销售员们，是否经常会有租赁期不稳定困惑？
租户退房了，再租赁发现并房主合同书只差2个月，房屋发生空置期……
有一个租户很坑，明明说好半年付的，总说不住了，房屋淡旺季要转租房……
有些租户还想要续签，销售员口头上同意以后，临续签发觉房主合同书已期满，导致租户案件线索消耗……
那样，怎样吸引租客的与此同时，又可避免这类“糊涂账”呢？
全房通租赁期设置按钮
为公寓楼“避免损失“
销售员与租户签订合同的到期日期不可以在房主合同期满时间前，不然系统回绝上传。防止出现销售员在签合同的时候没注意到房主合同期满时长，例如，租客的合同书描写的是10月，房主合同是11月或12月，在租户到期时，还余1个月或2个月时长不太好再度租赁。
销售员与租户签订合同的到期日期不得超过房主合同期满时长，超出系统回绝上传，防止出现误签的合同状况，由于会出现销售员不经意把合同期满时间超房主合同期满的时间太长，例如房主合同期满是5月，和租户合同书签到了8月，如果到时候房主不会再续签得话，容易出现纠纷案件。
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