设备管理人员的基础要求和管理内容是什么？

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设备维护必须包含什么内容和要求呢？
设备招标是公司购买机器设备的重要组成部分。我们应该依据技术领先、经济发展有效、生产制造切实可行的标准开展机器设备购买。

机器设备技术状况管理方法必须对其进行归类，把它分成完好无损设备及非完好无损机器设备。对非完好无损机器设备，我们应该进行维修、改建或升级等操作。进行检查、检测等方式，剖析与处理设备性能情况。
润滑管理必须遵照“五定”和“三清理”标准。我们应该按时、指定、定岗定责、定质、定量分析用食油，并维持汽油桶、油具和加油点清洁。与此同时，大家必须保证润滑油脂的清洗和油道顺畅。
设备隐患解决必须纪录常见故障，汇报难以解决的不足。针对缺点发展状况，我们应该每日举办总结会，安排人员承担，避免难题扩张。还需要安排人员清查缺点，定期开展总结会处理事情。
设备运行管理应加强日常维修保养，不断完善安全巡检标准及反馈机制管理体系，运用动态性资料及薄弱点管理方法。我们应该不断完善设备巡检标准及管控措施。
设备维修升级必须作业人员具有“三好四会”的基本技能。我们应该让作业人员搞好基本的“三好四会”，管住、用对、修完机器设备，会用、会维护保养、会查验、会故障检测。
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