"如果一个工人想做好工作，他必须首先磨利他的工具."为了成为一名优秀的项目经理，除了练习管理技能之外，良好使用优秀的项目管理软件往往可以事半功倍。今天，我会给你好处，让你享受高级项目经理最喜欢的甚至是隐藏的项目管理软件。1.特雷洛[·特雷洛]采用了由前丰田副总裁太一...

装饰行业不断细分，软装、建材、监管、环保等服务领域不断完善。装修行业在爆发增长后逐渐走向稳定。激烈的竞争局面尚未打开，也没有出现大公司。然而，装饰的细分已经打开，其含义是“病树之前的万木春”。由于消费群体的变化，引发了一系列越来越好的服务需求。在一个日益扁平化和透明化的网络信...

随着我国各行各业的快速发展，项目管理系统的发展异常迅速。项目管理系统是一种能够全面计算成本、管理和控制企业项目成本的企业管理软件。它具有携带方便、功能强大的优点。项目管理系统的功能模块是什么？让我们对它有一个简单的理解。项目管理系统的功能模块是什么？工程管理系统功能模块介绍；1.综合查询功能工程管理...

实施者应该牢记企业实施ERP项目的15条铁律。规则1:项目周期最短且不可压缩，追求速度很可能导致仓促和失败的后果。规则2:无序的工作安排和不必要的延误经常导致项目失败。规则3:如果你想在最短的时间内完成项目，你必须付出最高的代价。规则4:唯美主义需要付出沉重的代价，甚至离目标更远。规则5:项目可以在...

过去近十年里，不管是全球ERP市场还是中国ERP市场，增速都在逐渐下滑，这意味着ERP的渗透率正在逼近天花板，尤其是对于工业化进程领先的海外市场。根据前瞻产业研究院整理的数据，中国ERP市场规模增速从2012年的29%下滑到2018年的11%。全球ERP市场的增速从2010年的4.4%下滑到2017...

通常，成长型企业的发展过程会经历以下四个阶段:初始阶段、规模阶段、提升阶段和发展阶段。每个阶段都有自己的成功要素。在开发阶段，市场竞争、保持质量和降低成本是工作的核心。实施ERP可以帮助企业有效解决降低成本、提高效率的核心问题。面对市场上如此多的企业管理软件，成长型企业如何选择合适的ERP？哪个ER...

管理困难、生产分散、生产效率低、利润低等问题使制造企业陷入了“制造困难”的境地。我们怎样才能突破困难？一款好的企业管理软件有利于内部管理“精耕细作”，这是制造企业在市场竞争中的一把重要利剑。ERP系统和WMS系统是实现内...

变革无疑将影响ERP系统的使用，所谓的变化是对企业当前运营状态的改变。有两种类型的变化，一种是有计划的和可控的，如新产品的引进，新生产线或设备的增加，以及业务流程的改变。另一种变化是计划外的和不可控制的，例如交货日期或订单数量的变化、生产设备的突然中断、由于质量问题而无法在生产过程中使用材料等。第一...

近年来，随着中国劳动力成本的上升以及其他劳动力成本较低的国家制造业的崛起，许多原本在中国设立的工厂正在向劳动力成本较低的国家转移，中国作为世界工厂的地位正在动摇。此时，依靠传统的粗放式管理模式已经不能帮助企业应对日益激烈的市场竞争。利用ERP管理系统进行精细化管理已经成为中国制造业必须走的道路。传统...

企业围绕业务开展工作，业务本身是多种多样的。因此，为了有用，企业管理软件必须有能力处理好业务，这是开始，以确保用户可以不断改善管理。这也是一些钣金企业在引入ERP后需要在短时间内升级数字化管理的主要原因之一。ERP有选择地解决了企业流程中的问题，并通过灵活的方式给出了处理各种业务的近似标准模式。可以...