一、企业资产管理面临的典型问题　　要有条件来决策是否应该购买新的设备。　　要了解设备的维修历史和维修成本以便优化设备维护和维修成本预算。　　清楚什么时候设备的维修费用可以交给供货商承担，以便减少维修成本。　　要知道应该何时提出采购申请、采购的数量是多少?　　在紧急情况下最快的进货方式是什么?在不紧...

　一、企业如何选择适合自己的ERP?　　1、ERP 软件产品开发的技术是否先进　　2、是否可以根据客户的需求进行定制开发　　3、把购货款与项目实施的进度进行挂勾　　4、实施顾问能力　　5、用本公司的业务流程考核ERP 软件的流程　　二、企业实施ERP的十大风险　　1、未能有效梳理业务流程　　2、服务...

　在企业竞争战略中，供应链管理战略和信息技术战略是两个不可或缺的核心要素，对二者进行研究可以帮助解决企业管理中最复杂的问题。在供应链管理中，库存管理尤其关键，是影响企业运营成本的直接因素 。　　分别对供应链不确定性管理，库存采购风险管理以及erp系统管理三个方面进行了详尽分析并提出解决方案和实施指导...

       随着经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，许多企业在经营管理中遇到了诸多管理混乱、库存积压等问题，各个企业都在寻求自己的解决之道。erp系统的应用在推动管理进步，规范管理流程上可以更好地帮助企业解决管理难题,使企业的物流、信息流更加畅通。　　下面就E...

      企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报衣繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。...

破解企业上ERP的怪圈　　很久以来，很多企业在上ERP后出现了这样一个怪圈 ：上erp系统前，大家普遍认为上了之后，工作会很轻松，工作量会减轻很多，但上了ERP后，操作层会普遍反映工作量增大，操作麻烦，进而抵触系统。出现这种怪圈的原因究竟何在呢?　　其实细分下来，这个怪圈的来源就是公司的管理层。因新...

国内ERP产品市场大体上可分为高端市场与中低端市场，高端市场基本被一些世界级的洋软件所占据，中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面。　　国外ERP价格要比国内高几倍。目前我国可提供ERP产品和服务的公司近千家，但随着ERP品牌行业集中度进一步加强，真正有实力、有规模的ERP厂商不上80家。...

1、美铝公司(Alcoa)　　公司简介　　美铝公司创办于19世纪80年代中期，目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商，活跃于包括基础研究和开发、技术及回收利用等铝工业的所有主要领域。美铝产品应用于航空航天、汽车、包装、建筑、商业运输和工业市场。美铝日用消费产品包括美铝轮毂(Alcoa w...

不同的行业有不同的侧重点。　　1，所有企业都必须要做好人员岗位职责规划与划分，现实中的岗位职责以应erp系统中的操作权限。　　2，明确公司的组织架构，部门设置，不同的部门归属对应ERP系统中也有不同的操作与查询权限。　　3，所有企业都必须要做的就是“工作流程的重组”，如果企业...

一、erp系统实施的风险　　二、如何确保实施的成功　　1、确定明确的目标是ERP项目实施的关键。　　2、选择合适的产品和合作伙伴是ERP项目成功的前提。　　3、领导重视是ERP项目成功的重要保证。　　4、精干的组织、可行的实施计划可以确保ERP项目的成功。　　5、严格的规章制度是ERP项目长期有效的...