在市场竞争日益激烈的当下，ERP系统已经被纷纷引入生产制造管理中。然而我们都知道，ERP软件在实施的过程中会遇到各种各样的问题和挑战。国内的企业在管理中大部分企业都有管理上的问题，像库存量过多导致资金周转问题，部门间的管理出现问题，但责任不清，还有数据上的处理问题，这些都是管理上的疏忽所导致的。那么...

很多客户交流ERP实施时，客户都是在询问类似 “ERP能实施的起来么？”、“系统大概需要多久才能上线”、“怎样才能平稳的上线”这类问提。对于企业推行ERP来说，确实是一个大的项目，今天就针对读者比较关心的问题，总结了一下在实施E...

ERP项目的包含范围很广，其中任何一个因素都必不可少。如果想成功施行一个ERP项目，要注意以下的关键点。1、定项目时间表的重要性ERP实施是一个长期的项目，在此过程中会涉及到各种资源，也会涉及到任务的分解，而且大部分事情都有一个先后次序的要求，因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中，常常会出现...

1.企业实施ERP管理系统必须重视“人”的因素ERP管理系统涉及到公司销售、生产、采购、物流等单元的所有单元，上自企业老板，下自一般员工，都必须重视现代企业管理，模式的建立、优化和调整，老板必须将技术基础工作和人员培训同步进行，而各单元总经理的高度重视及亲自参与无疑成为所有参...

ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现于以下四个方面：1、管理整个供应链资源在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市...

ERP是由美国Garter Croup咨询公司首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式，它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。企业资源计划E...

ERP的核心管理思想即供需链管理。供需链按原文Supply Chain直译是"供应链"，但事实上，链上的每一个环节都含有"供"与"需"两方面的双重含义，"供"与"需"从来都是相对而言、相伴而生的。在市...

现阶段，在信息化突飞猛进的情况下，很多老板在犹豫不决，到底用不用ERP软件，用嘛，感觉用处不大，目前EXCEL也能顶着用；不用嘛，好像跟不上节骤，比别人落后，企业缺了样东西！下面解释下ERP软件与EXCEL的区别！一、 数据的重用数据一次输入多次使用是ERP优于Excel的一个明显特点，这样的数据引...

两种业务分类进销存以业务执行来分类，业务流程大致可以分成供应链流程和财务流程两种类型（不同行业的流程不尽相同），实际上是对「货」和「账」的业务流程。以商品对象的业务流程称之为供应链流程，主要包括：采购流程、入库流程、销售流程、调拨流程、盘点流程等。 商品的交易流动会产生财务账目，以账目为对象的财务流...

什么是进销存管理软件呢？通过采购、销售和仓储管理的运行和效率直接影响企业的经济效益。吉客云从整个电商企业的视角出发，帮助企业实现了采购、销售及仓库管理的整合，并且和财务等功能集合于一体的软件，大多电商企业已经成功应用并实施该款管理软件，想要用进销存必须了解进销存软件的概念。 那么下...