近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。都说企业要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？在不同职能岗位上的你，根据下文，对号入座！...

财务系统：为用户提供符合我国财务的多种格式的凭证和账簿，包括：收款凭证、付款凭证、转账凭证、数量凭证、外币凭证；银行、现金日记账、数量账、往来账、多栏账、总账、明细账等。财务系统具有功能丰富、灵活性、通用性强、操作简便、严密可靠的特点。它是财务管理的一个核心部分。为企业的库存、采购、销售、生产等提供...

一个ERP实施项目牵涉的面很广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这一切问题最终都会归结到人上。可见ERP项目实施过程中的人力资源管理的重要性。01、建立完善机制形成人力资源的良好氛围有七个人住...

ERP是企业内部管理的最有效的工作，它可以管理企业各个方面的工作内容，比如财务管理，后勤储备等等。管理一系列的工作最有效的软件就是ERP。 ERP（企业资源管理计划）——Enterprise Resources Plannig，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信...

ERP可以实现企业资源配置的最优化，提高企业的竞争实力，加快企业的发展脚步，是一种企业信息化系统。但是，ERP系统的实施是一个系统的工程，实施过程中只有掌握了要点，才能达到事半功倍的效果。 企业建立ERP管理系统，不是把现有的手工管理模式照搬到计算机上来操作，而是要ERP管理系统做...

一、采购管理系统:1、供应部采购主管1）审核、监督、控制采购内勤供应商、采购数量、采购单价、批号及录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入。2）审核采购文员录入系统中的单据。（采购单）2、供应部采购文员1）供应商信息的录入，保证信息的准确和完整性，并及时更...

近年来，随着ERP在市场的广泛实施，可见到有些企业实施信息化管理不顺畅和不理想的案例，其中有不少企业实施困难多的直接原因是缺乏整体和全面的实施规划。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，那么，匆忙而准备不...

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。海客宝ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配...

很多人以为ERP顺利上线就代表着这个工作已到尾声，事实是真正的工作才刚刚开始。系统顺利上线固然可贺，但对一个ERP项目而言，后期的运维工作同样重要。特别是系统刚刚上线时，业务部门不熟悉相应的流程操作、IT部门与业务部门没有共同语言缺乏协作、ERP项目上线后留不住实施人才…&hellip...

现如今，随着时代的发展，越来越信息化。ERP作为最早的企业管理软件平台，不仅能优化和监控企业的生产流程，提供优质的物流解决方案。同时能够为企业提供核算、分析、控制功能。那么ERP管理系统的6大功能都有哪些呢？1、支持企业整体发展战略的战略经营系统该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略...