家装行业IT资产趋近0，科技驱动互联网家装的解决方案及趋势

SEP企业顾问 | 2020/3/6 17:30:14

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家装行业面临的低效率问题不仅包括历史债务和商业模式的重创，还包括信息不足的弱点。本文将对这些问题进行阐述，试图恢复市场并对未来趋势做出初步预测。
一、信息技术资产接近零，家装行业急需技术推广
家居装饰行业有许多棘手的问题，需要技术驱动的变革，如下所示。
1.不允许对房屋进行测量:不仅不允许，而且需要很长时间，需要很多人协助，步骤复杂，工作效率低，并且容易出现数据错误。
2.不完整的设计图纸:有许多遗漏的项目和不准确的图纸，应该在以后进行标记和更改。
3.计算不准确:专业能力不足或责任心不强会导致材料使用不明确。
4.报价误差大:报价、合同金额和最终成交额有差异。
5.需要反馈的数据:客户关系管理系统、家装企业资源计划系统、施工管理应用等数据尚未打开，无法调用，需要重新输入才能影响效率。
6.材料不匹配:错误的订单、不及时的订单发送和不充分的沟通都可能导致材料不能及时准确地到达施工现场。
7.旧建筑延期:更不用说软家具了，就硬家具而言，固定产品不能与建筑工期相协调，这将导致延期。
8.工业化程度低:现场施工仍主要依靠人工生产。
造成这些问题的主要原因是:测量室的手工工作量太大，设计工具落后复杂，报价项目太多，信息工具不到位或落后……穆峰志哲家庄研究所的首席研究员在他的《“颠覆”传统装修：互联网家装的实践论（第二版）》一书中总结说，主要原因是缺乏信息，企业的信息技术资产为0或接近0。
第二，从前端到后端，家装行业的主要信息工具
家居装饰信息的系统化有助于企业资源的有效利用。什么是常见的信息工具？
1.量房神器:目前市场上有大量的计量室神器，主要是科创计量室神器APP等计量室，一个人可以在15分钟内完成。跳过草图步骤，可以直接绘制CAD，便于图纸的标准化管理。它也像东艺日盛苏美超级家园的激光测量系统。
2.谈单神器:3D云设计和虚拟现实云设计可以帮助设计师提高转化率，让用户看到未来的家和促进销售转化。
3.企业管理软件:客户信息管理、商机管理、绩效管理、合同管理、收款管理等。正确使用可以提高销售业绩。
4.PM:项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理和项目变更管理是保证项目质量和控制项目成本的重要手段。
5.ERP:基于产品物料清单，生成采购计划、财务计划、人力分配计划等。使运营高效有序。例如，明智的做法是在世界各地安装，并使装饰工作流程连接起来，自动向前推进。主要用于预算管理、施工管理、材料管理和财务结算等。
6.工程管理系统：它是建筑信息模型在装饰领域的延伸。基于装饰工程的各种相关信息数据，建立三维室内装饰模型。通过数字信息模拟装修过程中的真实信息，可以实现准确报价、装修可视化、施工图标准化、避免材料浪费的目的。
7.供应链管理:供应链管理软件计划、协调、操作、控制和优化整个供应链系统，根据准确的数量、准确的质量和准确的状态，在准确的时间将客户所需的产品交付到准确的地点，并优化总成本。
8.购销存管理软件:用于货物调度管理和库存管理，帮助装车企业实现与供应商及其他业务的结算。
9.内外财务结算系统:实现内外财务结算。

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