建筑企业项目管理困难？不用愁，项目管理软件帮你解决难题！

SEP技术支持 | 2020/4/2 23:02:41

推荐使用：项目管理软件(免费下载，像Excel一样极速上手，可灵活自定义的企业管理软件)

当今社会发展越来越快，网络信息的应用也越来越广泛。鉴于项目管理的困难，许多建筑企业都实施了项目管理软件。接下来，小编将简要介绍为什么项目管理软件使项目管理更简单。向下看:

1.根据工程项目的管理特点进行分解管理
根据每个项目的实际WBS工作分解结构，项目管理软件可以使用“项目中标”、“项目评估”、“中期管理”等阶段的程序，在系统存储的公共项目标准明细数据库中指定项目可以使用的相关分布式项目信息。这些分配项目的信息将继续细分为更精细的细节、结构和指定的配额。
2.“材料”和“定额”数据的管理也是该系统的特色功能之一
在项目管理软件中，材料分为两类:原材料和配合比材料。其中，配合比材料是由一定比例的原料组成的特殊材料。系统管理员可以管理标准值(单位、单价等。)分别通过《材料信息维护》和《企业标准配合比信息维护》两个程序。

3.配额的重要性
定额是计算结构成本的主要依据。项目管理软件根据定额分类系统将定额分为以下三类:人工、材料和机械。系统管理员可以通过《企业定额信息维护》程序维护上述四种数据类型的标准值。标准值作为企业的基础数据，为以后的实际应用提供了基准依据。
4.方便快捷的合同管理和成本计算
项目管理软件在这里管理项目合同，并将项目细节逐一映射到合同中。同时，系统将在评估阶段根据详细的人工、材料和机械评估使用情况调整合同信息。定额分为“主要材料”、“地面材料”、“人工成本”等统计字段进行计算。
5.完善的工程团队评价机制
根据经理提供的统一评估和权重模板，项目管理软件允许用户选择三种评估方法(日常评估、注册评估和匿名评估)中的任何一种来评估某个项目团队。
6.材料进出和库存管理系统
根据材料成本在项目总成本中所占比重较大的特点，项目管理软件专门定制了项目内外材料使用管理和材料信息管理库存。
7.综合统计分析能力
目前，项目管理软件提供了27份报告，涵盖“项目评估”、“分包”和“分包资金分配”三个主要方面，涉及“项目成本预算”、“评估收入”、“工人和机器使用量评估”、“劳动合同”、“主要地面材料使用情况”、“分包人员评估”、“项目奖惩详情”、“分配(贷款)信息”、“材料进出现场信息”和“子数据综合统计”等。通过本系统的统计分析，让用户充分了解项目各种数据的具体参数和详细信息。
以上是小编对企业管理软件项目管理系统的简单介绍，使项目管理更简单。我希望以上内容能对你有所帮助。

上一篇：要选对建筑工程项目信息管理系统，除了要选对核心还要注意两个方面的侧重点下一篇：施工企业用了工程项目管理软件，就不需要人来管理了吗？

工程项目软件

建筑企业项目管理困难？不用愁，项目管理软件帮你解决难题！