随着中国经济的快速发展，越来越多的综合性集团企业不断产生，一个企业可能会有多个项目同时进行，而这些项目涉及的领域与内容不同，投资额也不尽相同，对于企业的各级项目管理人员，如何管控这些项目，如何及时有效地了解项目的进展、项目的投资情况，如何及时发现项目执行过程中的问题，已经成为影响企业整体管理水平及企...

优企SEP项目管理信息系统，运用互联网平台，以工程项目管理为主体、信息技术为手段，建设以成本管理为中心，合同管理为主线，进度、质量、安全、物资、设备、分包等九大项目管理要素为控制重点的多项目与单项目一体化管理的框架体系;　　上至集团机关、下至作业队伍的管理范畴，从上而下，从下而上，确实零黑洞管理。　...

本公司致力于企业领域的管理应用软件的研发和推广，为企业提供全方位的IT信息化解决方案，公司的软件研发的优势在于：我们“掌握的不是软件技术，而是行业技术”(很多软件的开发在需求调研上用了很多的时间，并且等程序编出时因与用户的实际需求有差异，调试、修改又用了很长时间，如此就产生了...

系统的最底层是硬件设施和计算机网络环境以及网络安全措施，为系统的运行提供基础环境。系统底层是数据库层，采用SQLSERVER 等大型关系型数据库。在数据库层上是系统框架平台，系统拥有CS和BS两种平台架构，两种架构均能通过互联网远程访问系统。两种架构中均集成了工作流、企业应用构建器、报表自定义以及用...

本系统按照项目管理的方法，细分参加项目成员和项目的任务阶段，按照项目运行不同阶段的具体任务，提出阶段完成标志，形成表单依据。各处室在权限分配情况下协同监控管理每个项目，并根据项目的具体情况，实现表单的可配置的审批流程控制。　　系统主要围绕项目初审、项目论证立项、项目任务书形成、项目执行、项目验收这五...

      目前，工程建设有限公司应用或者即将母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式(office...

如何建设工程项目管理的信息化?我国在加入WTO组织后，传统的工程项目管理模式和管理思想受到了国外工程项目模式的冲击，目前我国的工程项目管理模式和思想处于理论与实际操作的融合阶段。　　一、 项目管理信息化目标　　一个平台：建设统一项目管理信息化标准体系，统一的流程、标准、规则和内控标准，数据集中管理;...

为保证企业项目管理流程软件系统的安全稳定运行，系统配置两台服务器，一台做应用服务器，一台做数据库服务器，把应用服务器和数据库服务器分开，将数据库服务器配置在内网，可以更好地保证数据的安全性。　　一、 企业项目管理系统总体架构　　企业项目管理系统由网络设备、支撑平台、应用软件组成，其总体构成如上图所示...

工程项目经营管理平台需求分析报告的目的是记录并系统阐述管理平台所要实现的具体软件目标，便于公司内项目组以及软件开发商相关人员全面准确了解施工项目经营管理平台的目的、范围及功能需求。系统需求分析报告将作为系统体系架构设计、概要设计、详细设计、开发及实施的重要依据。　　一、建设目标　　1、提高工作人员工...

　一、企业线上项目管理系统功能概要设计　　1、项目沟通管理　　项目沟通管理模块包括：业务文书管理、监理文书管理、承包人文书管理。　　该模块区别与一般的OA系统，用于对日常活动的电子化管理，加快信息传递速度，提高工作效率，特点是：　　灵活方便的表单定制工具，快速实现文书模板的定制;　　功能全面、灵活快...