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工厂进销存如何才能管理好？进销存用得好不好与公司财务人员有非常大的关系

SEP技术支持 | 2020/6/15 15:33:01

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虽然进销存主要是各部门在业务流程中，但如何使用，与会计有很大的联系。所以我说：
进销存在工厂业务中很重要。会计只有帮助，并继续帮助各部门标准化。
标准是：入有凭、出有据。

所有原材料必须在仓库内购买和退货材料、订单收据和退货材料、单位费用收据和退货材料、在仓库内完成、市场销售和退货，以及在价格调整中，并须经确认审批。
建立支助设施：
材料代码规则的标准-有代码规则；
成品管理方法；
各种业务流程的账单制定；
设置职位；
绑定设置：如果订单超过引导间隙限制，实体行仓库不允许负值访问
相关设置：采购库存关系采购订单，订单信息关系价格信息内容；订单领导知道仓库必须订单；产品研发新项目（订单信息）。
接下来是整理每个工作流，并确保按照标准的实际操作在erp中执行业务流程。面对独特的业务流程，有必要与会计师协商。
如上所述，总数只在销售中管理。对于会计来说，规模和价格对每个人都更重要。因此，产品成本核算、人工服务扩散的基础、成本计算方法的选择、软件会计的逻辑和成本计算的准确性对每个人都非常重要。
我要谈谈我的感受
1.会计人员或成本人（总有一个人扮演领导角色）必须对业务流程标准的实际运作有自己的想法。
2.每个部门的实际运作不是一个标准，它不取决于每个部门本身，而是对于企业来说，对于ERP的高价值、库存管理的高价值
3.实际操作的完整标准不会存在，普通业务流程必须具备人人都熟悉的标准，而最重要的是，独特的业务流程必须立即提取标准的实际操作计划。
4.造成一切混乱的根本原因是缺乏沟通和主观决策来解决某些特殊情况。他们没有答案，没有人能帮助他们。
5、系统软件存在自身的缺陷，危及结转的准确性和库存的准确性。
许多公司的库存管理是令人难以置信的凌乱各种奇怪的错误存在。做正确的方法并不多，而且会有太多的错误。最糟糕的是，许多事情在系统软件中创建时是不可逆转的。
为什么会计成本的许多工作最终觉得毫无价值。结果不准确，整个过程不规范，而是生产不处理所有难题不处理。

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