生产型企业（锂电池厂）ERP管理系统概述

SEP企业顾问 | 2020/3/3 17:06:12

本文以实际开发案例为基础，简要介绍了电池生产企业ERP管理系统的实时规划。
随着新能源的发展，市场对新能源电池的需求日益增加。锂电池制造商正在迅速发展。作为一个典型的制造企业，生产过程的透明控制、管理库存、设备维护、客户管理、外包生产管理等许多问题都需要通过信息平台来解决。电池厂生产订单进入后，跟单基本进入工作(客户信息、交货日期、产品数量、规格、收集计划、物流计划等)。)然后分解订单
自产订单
这时，订单信息指向企业的仓库(产成品仓库、半成品仓库、原材料仓库)
成品库存合格后，直接出库，根据订单创建物流计划，进行财务收付，订单由订单跟随者提成结算后完成。
当成品不足时，制定生产计划(生产计划，拉料)。材料短缺时，由采购部负责采购进入。材料充足时，直接实施生产计划，成品入库、出库、财务领用，订单完成。
外包生产订单
外包生产订单直接进入到企业的外包部门。外包部门在已经由外包部门输入的下游供应商中寻找合适的供应商。生产订单是给供应商的进入。然后，外包部门监控外包生产订单，控制交货日期和产品质量。
以上大致描述了企业的生产过程机制，以下概述了企业资源计划的主要功能模块。
系统基础管理
组织结构、角色管理、账户管理、密码修改和参数设置
系统的基础管理包括用户和数据管理权限、系统基础数据设置和操作参数设置。企业的组织结构是树形结构，下属角色权限继承上级角色权限。库存管理
成品库存管理
成品库存是指可以直接在仓库外销售的产品，库存可以来源于生产仓储、采购仓储等。
成品的基本属性包括:产品代码、规格、类型、类别、存放地点、数量等。
成品入库管理、出库管理、成品库存库存、成品库存预警、成品库存明细等。
所有数据均可查询统计并以Excel格式导出。
半成品及配件库存管理
该库存管理功能与上述相同，不再详细描述。
该库存特征:附件最初被加工成半成品，然后再次入库
零件入库登记后，应根据半成品和成品的变化库存制定半成品生产计划，半成品或成品应在组装生产完成后入库。
客户管理
下单客户、供应商客户管理、物流单位客户管理
客户属性(编号、客户性质、行业、地区、联系记录、资金交易记录等。)
订单管理
注册并输入订单的基本信息(产品详细信息、交货要求、汇款计划、电子配件等)。)，提交审核，通过后分解订单，进入出库销售或生产调度阶段
取款管理
涉及需要退款的特殊情况，已完成的订单和正在处理的订单都有退款处理机制，可以全额退款或部分退款。
自产管理
备件拉动和工作程序建立后，生产部门接收生产任务，仓库保管员申请接收材料，制定生产计划并提交审查。生产计划被批准进入，生产开始。制作结束后，com
为了快速发出销售订单进入并完成订单，仓库需要一定数量的成品和半成品库存。为成品和半成品设置库存警报。当库存接近警戒线时，启动生产计划。如果订单数量较大，库存成品不足，生产计划应从订单来源发出。

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