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库存批发APP上线，立足特卖，唯品会走向两极协同推进之路

SEP企业顾问 | 2020/3/4 16:24:00

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8月14日，唯冠公布了2018年第二季度的业绩。财务报告数据显示，净利润同比增长18.4%，达到207亿元，归属于股东的净利润为6.816亿元，同比增长76.4%。这是唯冠连续23个季度盈利的结果。此外，订单数量为1.113亿，同比增长31%。
除了光明的数据，一个新的——专业采购和批发平台，唯一的货物仓库，也出现在质量会议的报告卡。对于这个“新物种”，上帝打算做什么？它是批发还是零售？这真的很奇怪。
首先，唯一的产品仓库是基于两个考虑而诞生的。
尽管唯冠的Q2数据增长迅速，但人们没有远见，将会有直接的担忧。就电子商务公司而言，无论何时何地，他们都在尽最大努力流量。作为腾讯的电子商务平台，伟品显然不想错过微信10亿个月的生命，而且拥有丰富的供应链资源，其伟品仓库的推出可以说是一项重大举措。这一重大举措可以很好地平衡消费者和供应链之间的平衡。
一端:在微信生态流量红利的大趋势下，社会电子商务有着巨大的发展空间，是电子商务突破的重要机遇。
统计显示，微信现在占据了用户在线时间的55%，已经成为移动互联网时代的超级门户。此外，微信有10亿个月的寿命，相比之下，淘宝有5.5亿用户，这是电子商务过去无法覆盖的用户数量，而微信可以覆盖一批个用户。更重要的是，熟人关系链催生了分组和分配等社会裂变方法，从而降低了商家的收购成本。对于市场饱和和流量高成本的电子商务公司来说，这无疑是一个巨大的新机遇。
社会零售用户的规模在未来将保持较高的增长率。进销存软件
近年来，有两家“神奇”的电子商务公司，它们都通过使用社交模型迅速进入了电子商务的第一阵营。一个是众所周知的争夺战，另一个是低调的扩音招聚。前者从长江后浪推前浪，推动淘宝和京东成为实现1000亿GMV的最快电子商务平台。后者在不到三年的时间里从零增长到独角兽，估计价值超过20亿美元。
另一方面:服装业库存对消化的需求很大，而这个比率库存通常是衡量一个企业是否做得很好的一个重要指标。
受季节变化和时尚趋势的影响，服装业有一个长期积压的问题库存。据业内商业平台上《见者prophet》家上市公司统计，2017年深沪53家服装上市公司总库存达到553.1亿元，其中蓝海大厦库存达到84.93亿元。同样，除了国内品牌，许多国际品牌库存也面临着非常严重的问题。HM的财务报告数据显示，2018财年，其库存达到268亿元，同比增长13%。
服装业有一个长期积压的问题库存
与此同时，品牌方有非常强烈的清理需求库存。库存积压不仅会增加企业的仓储和管理成本，降低整体利润，还会因占用运营资本而导致周转不灵、资金链断裂和持续经营的威胁。博吉咨询公司的董事总经理高剑锋曾经直言不讳地说，“在这个行业里，谁赚钱取决于谁的库存更干净。”
而库存消化通道的选择更为重要。一旦治疗不当，将会造成巨大的损失。如果打折商品与普通商品同渠道销售，很容易影响普通商品的销售，损害品牌形象。因此，企业往往会严格区分不同商品的销售渠道。
例如，一些品牌将设立专门用于处理的折扣店库存，大多数将位于非主要商业区、三线、四线城市或工业区，以尽量减少折扣商品对正常价格商品的影响。在线销售也是如此。如果一个品牌在同一个渠道销售库存商品和新产品，这是不明智的。
其次，看看纺织剥离公司唯一的产品仓库的核心模式
唯一的仓库本质上是S2b2c。简而言之，通过整合供应链和服务网络，我们可以为个体商家提供商品和服务，然后一起为用户服务。与S一样，只有货物仓库能够主要通过提供选择性采购(高品质品牌尾货)和平台支持(主要是仓储和配送)来授权给小B；作为小B商，专业采购和批发群体利用自己的信任背书和微信好友流量资源，通过社交工具传播商品信息，提供个性化销售服务。
值得一提的是，只有商品仓库采用“0准入门槛”标准，用户可以通过微信账号和手机号码注册直接登录。此外，只有普通货仓成员可以购买5件，享受批发价，而且购买门槛相对较低。然而，竞争者的进入门槛要高得多。例如，要开店注册，你需要传递邀请代码或购买398元套餐。
四.结论
伟邦的电子商务、物流和金融将稳步前进。现在，电子商务已经开始培育新的能源，正如最强壮的马正在悄悄地生出一对翅膀。可以预见，这样的“重生”将使唯冠的整体发展更为迅猛。

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