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「ERP」今后最关键的ERP趋势是什么？

SEP技术支持 | 2020/10/30 11:07:54

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「ERP」今后最关键的ERP趋势是什么？云计算技术现如今变成推动公司資源方案(ERP)、人工智能技术和物联网技术等新技术应用发展趋势的苗床，它很有可能迅速使基层民主手机软件对接很多平时工作流程。
伴随着公司資源方案(ERP)的运用和发展趋势进到新的十年，新技术应用将紧密联系在一起，并促进手机软件往前发展趋势，公司資源方案(ERP)的定义也已经产生变化。

「ERP」今后最关键的ERP趋势是什么？下列是影响公司資源方案(ERP)发展方向的五个最重要的发展趋势：
1.云计算技术再次促进公司資源方案(ERP)智能化
过去20年中，云计算技术已变成危害公司資源方案(ERP)的较大技术性转型。云计算技术还促进了公司資源方案(ERP)中别的大部分技术性的发展，比如B2B税票解决、人力资源管理职工自助服务终端，及其区块链技术(用以安全性数据传输的归类系统软件)等。
云计算技术也是唯一能够集聚充足的CPU資源和运行内存以解决人工智能技术需要的数据解决和互联网大数据的地区。它是公司資源方案(ERP)系统软件与应用他们的工作人员中间的通信网络关。
这种作用已经更改公司資源方案(ERP)的目地和范畴，遥远超过其在财务会计、人力资源管理、生产制造、供应链管理层面的发源。
总公司坐落于印度孟买的IT服务商Larsen&ToubroInfotech企业首席战略官实行监事会成员SudhirChaturvedi说：“仅仅遮盖供应链管理还不够。假如了解一下产生的转变，公司資源方案(ERP)不只仅限于步骤。”
他表明，公司資源整体规划(ERP)也已迁移到不一样的行业，如工作经验、相关者服务质量和成就感。这是一个极大的转变。
SAP公司发布的S/4HANACloudERP系统是全世界职工怎样选用云计算技术公司資源整体规划(ERP)的一个事例，总公司坐落于安大略省奥罗拉的汽车零部件生产商麦格纳国际贸易公司过去2年中一直在选用该系统软件。S/4HANACloud是SAP公司全新一代公司資源整体规划(ERP)的多租户SaaS版本号，这代表着Magna与别的租赁户共享资源同样的手机软件案例。
麦格纳国际贸易公司生产制造解决方法高级副总裁KurtSiegl表明，这一举动使该企业能够融合五个公司資源整体规划(ERP)系统软件，并在其全世界经营中完成数据信息和工作流程的规范化。该系统软件在六个我国/地域运作会计、购置、人力资源局薪酬等步骤。
公共性云公司資源整体规划(ERP)商品不可以像其內部同行业那般开展变更，但这不一定是一个缺陷。Siegl说，比如，尽管不可以订制S/4HANA，但这有利于执行规范化步骤。
2.SaaS商品越来越更为繁杂
SaaS是一种云计算技术布署选择项，趋向于公司資源方案(ERP)系统软件与之互动的别的应用软件(比如线上购置销售市场或职工调研专用工具)划算、便于应用且集成化在一起。SaaS是公司資源方案(ERP)经销商能够更快地交货新技术应用的体制。它也是危害公司資源方案(ERP)的新起技术性的苗床。
在无所不在的互联网技术的促进下，SaaS变成最重要的公司資源方案(ERP)发展趋势之一的管理中心：传统式公司資源方案(ERP)构架的瓦解，或Gartner企业所指的单一公司資源方案(ERP)的溶解或结构，造成了现如今的“后现代主义公司資源方案(ERP)”
另一方面，公司資源方案(ERP)的市场前景好像已经转变成一个体现以往的行业。它仅仅在云间产生而不是在內部布署。
伴随着SAP公司和Oracle公司等经销商再次在其模块中加上控制模块，SaaSERP正越来越两者之间方案替代的传统式模块开展较为。今年刚开始很有可能会产生一个巨大的公司資源方案(ERP)模块，它只存有于內部布署大数据中心。
比如，Oracle公司将其OracleERP云称之为“综合性集成化模块”，别的经销商也应用相近的語言来市场销售其SaaS商品。可是与20年前不一样，工作流程和公司資源方案(ERP)控制模块中间的集成化关键产生在云间。
ConstellationResearch企业副首席战略官顶尖投资分析师HolgerMueller说：“业内具备讥讽寓意的是，Oracle公司现如今有着一项目标群体，这使SAP在20年前变成市场领导者。”
他表明，这类较为并不彻底公正，由于公司資源方案(ERP)的范畴如今更高，它具备用以人才发展和网络技术等作用的控制模块。公司不愿变成系统集成商。
Mueller说：“从那时起，大家大部分就看到了这类状况，并在公司資源方案(ERP)层面提升股权融资。”
3.公司資源方案(ERP)融合了互动式客户体验和优秀技术性
近些年，公司資源方案(ERP)发展趋势的小故事是，此软件怎样像IT的别的一部分一样选用一些优秀的技术性。
经销商尝试根据更简易、更便于导航栏的显示屏使大家讲出指令、键入数据信息的视频语音操作界面，及其解决反复每日任务的对话机器人，使公司資源方案(ERP)更为客户友善。
人工智能技术，尤其是深度学习和自然语言理解解决(NLP)，已经更改大家与公司資源方案(ERP)的交互技术及其手机软件自身能够做的事儿。关键的公司資源方案(ERP)经销商都是有人工智能技术服务平台，公司能够应用这种平台开发自身的“智能化”应用软件。大部分人还将人工智能技术置入到她们的公司資源方案(ERP)系统软件中，人工智能技术程序编写用以解决普遍工作流引擎中的狭小每日任务，比如税票解决，深度学习能够从图象中获取数据信息，并将税票发送给管理人员。
事实上，公司資源方案(ERP)经销商已经勤奋找寻怎样最好是地交货人工智能技术的方法。
德国公司資源方案(ERP)经销商IFS企业CEODarrenRoos表明，关键应当放到会计、购置和生产调度等步骤上，这种步骤能够运用人工智能技术、深度学习、自动化技术。置入人工智能技术的公司資源方案(ERP)管理方面流比建立一个大家不清楚怎么使用的模糊不清人工智能技术服务平台更合理。
第一批SaaSERP经销商之一OracleNetSuite的创办人兼实行高级副总裁EvanGoldberg说：“这种无磨擦的客户体验和智能助理是转型公司資源方案(ERP和业务流程运用的关键聚焦点，很有可能比过去任何时刻必须关键。”
Mueller说，“对人工智能技术的要求再度使硬件配置变成公司資源整体规划(ERP)布署中的一个难题。云计算技术再度越来越十分关键。拥有內部公司資源整体规划(ERP)，商业化硬件配置来到无关痛痒的程度。”
4.公司資源整体规划(ERP)是数据业务流程的关键
公司資源整体规划(ERP)经销商和投资分析师早已为根据这种前沿科技(企业战略转型)而健全的业务流程应用软件出示了名字。并且，公司資源整体规划(ERP)是企业战略转型的当然基本，充分考虑它一般怎样碰触公司的每一个角落里，并且还出示了与合作方和顾客的外链。
可是，企业战略转型主要是营销推广流行词，这很有可能太广泛，沒有很大的实际意义。假如有些人了解经销商什么叫企业战略转型，很有可能会获得回答，那便是公司要想的一切，但怎样证实一样捉摸不定。
一些企业已经试着。总公司坐落于马萨诸塞州法明顿的生产商OtisElevator企业已经运用LTI顾问公司的协助，根据将154个组员迁移到JDEdwardsEnterpriseOne(JDE)的一个全世界案例来试着企业战略转型。JDEdwardsEnterpriseOne(Oracle)是由PeopleSoft企业在二零零五年回收的一个公司資源整体规划(ERP)知名品牌。
奥的斯(Otis)电梯轿厢数据技术主管RussKadzioloka在OracleOpenWorld的一次演说上说：“按如今的规范看来，公司資源整体规划(ERP)听起来落伍了。可是，公司必须智能化的关键，便于创建和运用很多新技术应用。”
该企业预估，到今年底将有三分之一的企业和一半的收益来源于JDE9.2，最后在二零二一年进行，到时候将有17000名客户添加。
Kadziolka说，智能化的公司資源整体规划(ERP)关键还容许奥的斯(Otis)企业和LTI公司建立一个顾客门户网，将电梯轿厢确诊、账号信息内容和别的重要数据信息在一个地区储存和解决。对话机器人解决顾客服务台的票据、RPA计划ERP税票和采购单。
下一代物联网技术也是奥的斯(Otis)企业数据转型发展的一部分。
Kadziolka说：“大家的总体目标是全世界范畴内的200万台机器设备选用大家的技术性，并搜集全部信息内容。”
公司資源整体规划(ERP)还使客户可以建立真实当代的收益来源于。
最开始的总体目标是提升当场技术工程师的工作效能，可是奥的斯(Otis)企业的技术性精英团队迅速意识到，还有机会根据市场销售购买服务项目来根据业绩考核数据信息盈利。这被称作商品即服务项目，针对应用公司資源整体规划(ERP)和物联网技术的生产商而言，它是新的收益来源于。在这类状况下，奥的斯的顾客能够掌握有几个乘坐电梯，及其一天中最火爆的楼房或時间。
5.公司資源整体规划(ERP)集成化了高些的自动化技术
伴随着今年即将来临，公司資源整体规划(ERP)的关键发展趋势之一好像集中化在能够解决大家一般实行的更多个任务的系统软件上。在原来的自动化技术实际意义上，它是一种更完全的工作流程自动化技术，在其中设备对接装配流水线上的智能机器人等人力每日任务。
SAP公司S/4HANA副总裁兼产品经营全世界责任人OliverBetz说，公司資源整体规划(ERP)在这类自动化技术水准上早已完善，由于许多工作中都涉及到搜集数据信息，随后建立汇报并开展派发。
Betz说：“大家能够想像有着一个公司資源整体规划(ERP)系统软件，在其中数据信息的实际操作解决事实上是在后台管理进行的，而且能够在汽车仪表板中开展管理方法。”
他说道，系统软件总是在出現难题时通告客户，而且仅有在肯定必需时才对接操纵。可是，因为公司資源整体规划(ERP)的自动化技术水平很高，信任感难题将变成重要。
Betz说，“在多多方面上，大家坚信这类自动化技术的确是顾客期待系统软件做的事儿?很有可能还会继续产生别的转变。比如，ERP的‘R’資源很有可能已经扩张。以往在公司資源整体规划(ERP)系统软件中沒有管理方法过的資源将迫不得已由公司資源整体规划(ERP)管理方法。”
他说道，碳排放量因其严苛的自然环境政策法规在欧州越来越愈来愈关键，这就是一个事例。
Gartner企业投资分析师DeniseGanly表明，公司資源整体规划(ERP)乃至已不与資源或方案相关。
他说：“?公司資源整体规划(ERP)愈来愈重视总体公司业务水平。”
她表明，为了更好地切合新的公司資源整体规划(ERP)的发展趋向，大家很有可能迫不得已舍弃公司資源整体规划(ERP)的基本要素和观念架构，即便她们没法解决广泛应用的公司資源整体规划(ERP)专业术语。
「ERP」今后最关键的ERP趋势是什么？以上就是今后的最关键的五大ERP趋势，你知道了吗？

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