有ERP的流程和没有ERP业务流程有什么不一样？

对于一个规模较大、岗位较多的公司来说，有erp管理流程使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，降低成本。没有erp管理流程相对来说会显得混乱，造成了管理上的成本损耗。

　　ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。在销售管理方面可以起到：

　　(1)统一进行智能化的商机分析和维护，用户可掌握每项业务各个阶段的成功机率、预计成交额、拜访记录等信息，并提供各项分析报表，为企业强化或调整销售策略提供依据。

　　(2)依据企业的实际管理制度，由业务员制定相应的工作计划，并可针对某一工作计划形成相应的工作报告，便于管理者了解下属的实际工作内容和业务进展，掌握企业销售的全局。

　　(3)提供群发E-mail的功能，提高业务人员工作效率和质量。

　　(4)通过实时纪录竞争对手、合作伙伴动态，挖掘企业最合适的销售策略。

　　科技带来突破与改进，我们的新技术可以让中大型企业只花一个系统的价格就能拥有多个企业管理模块的一体化信息管理系统。每个应用模块包含全面和使用的功能，150多家跨国家跨行业的企业用户已充分证明这一点。企格(优企SEP)采用最新的开放系统语言和架构(Java/J2EE/支持N个层级)研发而成，支持以下运行方式：

　　运行于智能手机端

　　运行于电脑端

　　本地部署

　　基础设施和云平台

　　并且企格(优企SEP)是100% B/S架构，可通过浏览器访问或通过智能手机/iPads 随时随地进行访问。

　　旧式的企业管理系统因为其旧式的设计和技术包袱导致其价格昂贵，客制化、实施和维护的成本极高。而企格(优企SEP)提供丰富易用的客制化工具，用户可灵活按需进行自定义或由我们或我们的服务合作伙伴提供客制化服务，可大大降低成本，提高实施成功率。

　　企格(优企SEP) 提供全面的客户信息管理，市场营销管理，销售团队管理和客户服务管理，所有的功能100%基于B/S架构和移动互联网技术，让您与您的客户能够随时随地连接您的业务与运营，实时关注客户与商机的进展，极大地提高签单率和工作效率。使用企格(优企SEP)，客户可随时随地提交和接收各项申请，您的业务和运营部门可随时随地创建报价，销售订单，交货通知和提供客户服务。

　　企格(优企SEP) 客户忠诚度管理和BI分析可以帮助企业为会员提供更加个性化的关怀和回馈，同时可帮助业务与运营部门更加有效地分析客户消费行为与购买模式，更加清楚地了解产品的受欢迎程度。

　　【采购管理】

　　企格(优企SEP)采用先进的软件与移动互联网技术让您的供应商能够随时随地地连接您的业务与运营，让双方的交互与交易更加快速便捷，支持以下全面的供应商与采购管理：

　　360供应商信息管理

　　采购计划

　　采购申请

　　采购订单

　　简易产品的采购合同

　　大宗复杂的采购合同

　　产品交付检查与验收

　　收货，库存及退货

　　供应商信用度管理

　　使用企格(优企SEP)，您的业务与运营团队可随时随地提交和接收各项业务申请，供应商和承包商可随时随地在线创建报价，销售订单，交货通知和提供各项服务。

　　此外，企格(优企SEP) 还支持一站式的外包管理，有效地帮助企业进行外包谈判，合同管理，绩效与财务管理。

　　【项目管理】

　　企格(优企SEP) 采用先进的移动互联网技术完整地支持定义的项目管理9大领域。它可帮助项目管理者在一个页面实时地查看所需的项目信息(如活动，资源，可交付成果，依赖，成本及变更等)。同时，项目团队成员也可在一个页面实时地查看最新的项目计划(所有的变化与状态都是实时更新的)。项目团队成员可随时随地提交可交付成果，项目活动及项目状态会实施自动地更新。基于可交付成果的提交情况来自动更新项目状态的最大好处并非在于节约人工操作，而是提高和保障项目信息的准确性与及时性，从而大大提高项目团队成员的自觉性与责任心。

　　功能的全面性，实时的项目信息，强大的项目状态追踪和权责分明的监控机制让企格(优企SEP)遥遥领先于市面上的项目管理工具。

　　【财务管理】

　　企格(优企SEP)支持全面的财务管理功能，主要包括：

　　预算与支出管理

　　资产与负债会计

　　应收账款与应付账款追踪

　　生成财务报表(损益表，资产负债表，现金流量表)

　　企格(优企SEP)可直接与每个收入来源(如POS, 手机订单，电子商务和合同等)，成本来源(付款，支出报表，采购，项目与投资等)进行实时交易，并且自动实时地更新损益表，资产负债表，现金流量表以及应收账款和应付账款报表。

　　企格(优企SEP)可追踪与市场营销，商机，销售订单，采购订单，合同或项目相关联的每项收入与成本，并形成会计报表信息让企业管理者能清晰地了解每项业务的利润与成本，盈利与损失，资产和负债，以及每项业务和它业务线或各公司的现金流情况。8Manage 让所有的财务信息相互关联，实时自动更新，所有资金的来龙去脉一清二楚。