为什么erp可以为企业带来效益？

听过很多大道理，却依旧不明白企业实施erp能带来什么，总说实施ERP给企业带来的效益，可究竟带来了什么效益呢？

　　简单来说，企业实施erp就是将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，并通过优化企业资源的方式，提升企业资源与企业效益。

具体表现有以下几点：

1、应用弹性化：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

2、供应商管理紧密化：透过ERP企业管理系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。

3、客户管理合理化：客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

4、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

5、操作流程规范化：ERP系统融合了先进的管理思想，企业在使用系统的过程中，需要对原有管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程的不足，然后基于ERP系统的管理思想进行优化和规范化。

6、系统整合化：ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。

7、信息处理高效化：ERP系统在流程审批环节有着切实有效的控制能力，通过在线生成、提交、审批，简化了审批步骤，极大地方便了业务流程的处理。

8、使用简单化：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

9、管理效率化：ERP企业管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。

10、数据储存集中化：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。