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如何才能真正了解ERP？理解ERP始于理解企业的整个业务流程，必须了解企业的销售、生产和采购的信息集成模型

SEP技术支持 | 2020/5/1 0:00:00

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1.理解ERP始于理解企业的整个业务流程
业务流程由企业的业务模型决定。不同企业的不同商业模式会有不同的流程。不同的过程需要不同的功能。在理解企业业务流程的过程中，分析业务流程，找出哪些业务流程是合理的增值流程，哪些是不合理和无效的流程。ERP系统的功能是规范业务流程，根据设定的业务规则监控流程，记录、计算和整合流程信息。
2.要理解ERP，必须了解企业的销售、生产和采购的信息集成模型。
信息集成不是简单地通过将所有业务数据集成到一个数据库中来实现的。还必须有一个关系模型来定义数据之间的关系。这个关系模型是一个以时间为坐标的产品结构树。
以时间为坐标的产品结构树包含物料的“数量”和“周期”信息，是制造信息化管理的必要模型。当制造企业实施ERP项目时，首先要为每个产品建立这样一个模型。

3.要了解企业资源规划，首先必须了解企业资源规划系统的核心管理资源计划。
物料需求计划是制造企业资源计划系统的核心，是解决“既不短缺也不积压”问题的优先计划。物料需求计划能给企业带来什么好处？准确的物料需求计划可以解决采购不及时、交货延迟、库存库存积压和物流不畅的问题。解决这些问题后，企业物流的流通将是“不多、不少、不早、不晚”。这是制造企业追求的目标。
通过以上几个方面，我了解了ERP系统的原理和功能，以及它给企业带来的好处。然后我开始分析企业中存在哪些问题需要ERP来解决，哪一个会简单得多。

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