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装企选择适合的ERP系统要考虑哪些因素？

SEP技术支持 | 2020/3/23 2:04:49

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首先，让我们来谈谈一个原则，那就是，我们必须首先了解装饰ERP系统的目的是什么？它是通向系统还是通向系统？还是你希望公司在安装了ERP系统后，立即展现出新的面貌，全面解决所有问题？还是你真的想解决最核心、最紧迫、最头疼的问题？
如果你只想进入系统，那么你仍然不必为系统付费。如果你想通过企业管理软件中的ERP系统一夜之间解决所有问题，你可以继续梦想。只有当你真正知道你的问题是什么，系统能解决什么，它不能解决什么，并且明白一些工作系统比其他的更好，一些工作不能被系统代替，你才能知道你想要什么。只有当你知道你想要什么，你才能知道什么样的ERP系统适合你。
在选择ERP系统时，我们应该考虑几个因素，即它是否与我们自己的业务密切相关？功能实用吗？实施有多困难？实施周期有多长？实施成本是多少？有什么风险？仅此而已。具体来说:

1.选定的企业资源规划必须确保成功应用
装饰ERP系统贯穿于企业实际管理的每一个环节。1m筑造的ERP系统包括设计管理、供应链集成管理、材料管理、工程管理、财务管理、成本管理、工时管理和移动应用。这些功能和模块将影响到公司每个人的工作效率和整个公司的运营效率。合理使用erp系统有助于企业的快速发展。
因此，选择一个合适的装饰ERP系统不仅仅是一个简单的追求高度。人们认为功能越完善，越复杂越好。相反，应尽可能追求功能的实用性和操作的简单性，以解决装饰行业最核心的问题。
对于装饰企业来说，从长远发展的角度来看，核心问题是工程质量和服务质量。因此，我们必须首先找到真正的需求，集中精力突破，首先解决成功实现的问题，然后在系统稳定的基础上进一步考虑可伸缩性。任何系统都需要根据市场和企业发展的需要不断升级和优化。这是一个动态的实现过程，而不是简单的产品使用。
2.合理的资本投资
一般企业，尤其是中小型装饰企业，规模和资金相对有限。因此，在购买装饰企业资源计划系统时，不可能像单个大型企业装企那样花费大量资金，也不可能自己开发或完全定制它们。事实上，大多数中小企业的信息化建设应该是一个渐进的过程。在企业发展的不同阶段，应该主要解决不同的问题。在信息化建设的初始阶段，不宜制定大计划、全计划。太大的系统可能不适合所有企业，而且价格很高。我们可以结合自己的实际情况，选择一个实用、廉价的系统。当然，前提是系统可以不断升级，随时适应不断变化的需求。
1m的EDM是适合中小型装饰企业的erp管理。我们采用SaaS模式，可以根据用户数量和使用模块收费。
另一方面，我们也应该避免另一种误解，即价格越低越好。我们都知道价值和价格应该基本相等。无论是系统的研发和升级，还是后续服务、培训和技术支持，每个环节都有成本。单纯的为价格而战将会牺牲质量和服务，最终，如果不能应用，将会伤害到企业本身。
3.实施周期短
对于装饰企业来说，市场瞬息万变，竞争越来越激烈，互联网的影响也越来越大，信息化建设的呼声空前高涨。时间就是金钱，时间就是利益。装饰性ERP系统的实施周期越长，企业承担的风险就越大。因此，为了尽可能地防范风险，我们应该尽量选择一个实施周期短的ERP系统。
4.操作简单
装饰性ERP系统涉及到企业的所有员工，但企业中的大多数员工只能操作简单的电脑，不可能人人都是电脑专家。因此，在实际操作过程中，装饰性的企业资源计划应该具有操作简单、流程顺畅、界面友好、容错性高等特点，使装企员工可以轻松地上手通过简单的系统培训甚至根本不用培训，并保证系统使用的有效性。
5.该系统具有很强的扩展性。
不同的企业在不同的发展阶段对ERP系统自然会有不同的要求。这就要求我们在选择ERP系统时，要考虑ERP系统是否具有很强的可扩展性，能否提供持续的服务来满足不同阶段的需求。

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