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中小企业怎样看待ERP系统？

SEP技术支持 | 2020/3/9 16:57:23

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灵活有效的ERP管理系统可以帮助企业实现快速发展
什么是ERP，让我们先来看看某度上的智度百科解释:
企业资源计划，或简称企业资源规划，在1990年由美国著名的管理咨询公司Gartner Group Inc.首次定义为应用软件，但它很快被世界各地的商业企业所接受，现在已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统是一个基于信息技术的管理平台，为企业决策者和员工提供决策和操作手段，具有系统的管理思想。
可以从几个层面理解:
1.从技术角度来看，它是一套利用现代技术建立起来的管理体系。
2.从管理的角度来看，它是一套企业管理软件，为管理者提供决策手段；
那么，对于人事角色少、管理流程简单的中小企业来说，一个ERP系统如何适应当今的企业管理现状呢？我认为我们应该从多方面考虑:
管理灵活性要求:我认为这是许多中小型企业经理的首要考虑。中小企业面临发展问题。中小企业发展迅速。ERP管理能力必须能够满足企业快速发展的要求。今天没有必要增加新的角色，还需要进行系统的二次开发，那是不能满足要求的。
系统不能复杂:我不认为中小企业，尤其是小微企业，会单独为ERP系统设置维护和管理岗位。如果系统太复杂，需要专业的信息技术人员和专业的业务人员才能配置一套系统，我认为即使系统功能强大，也不适合公司使用。
系统的稳定性:由于ERP系统是一个软件系统，不可避免地会有一些缺陷。可怕的是开发公司处理bug的速度。我认为有一个稳定的系统和服务来快速解决问题是非常重要的。
合适的价格:我想每个人都听说过“免费是最贵的”。便宜是相对的。有些ERP系统需要数千万，有些需要数万，有些需要数千，还有一些是免费的。市场上有各种各样的系统。管理者需要的是找到一个相对合适的系统。
对于中小企业来说，ERP系统是一套辅助公司业务发展的管理系统。有必要提出更深层次的管理决策，自动化管理不应实现。而对于中小企业来说，这种能力太超前了。

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