本系统按照项目管理的方法，细分参加项目成员和项目的任务阶段，按照项目运行不同阶段的具体任务，提出阶段完成标志，形成表单依据。各处室在权限分配情况下协同监控管理每个项目，并根据项目的具体情况，实现表单的可配置的审批流程控制。　　系统主要围绕项目初审、项目论证立项、项目任务书形成、项目执行、项目验收这五...

      目前，工程建设有限公司应用或者即将母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式(office...

如何建设工程项目管理的信息化?我国在加入WTO组织后，传统的工程项目管理模式和管理思想受到了国外工程项目模式的冲击，目前我国的工程项目管理模式和思想处于理论与实际操作的融合阶段。　　一、 项目管理信息化目标　　一个平台：建设统一项目管理信息化标准体系，统一的流程、标准、规则和内控标准，数据集中管理;...

为保证企业项目管理流程软件系统的安全稳定运行，系统配置两台服务器，一台做应用服务器，一台做数据库服务器，把应用服务器和数据库服务器分开，将数据库服务器配置在内网，可以更好地保证数据的安全性。　　一、 企业项目管理系统总体架构　　企业项目管理系统由网络设备、支撑平台、应用软件组成，其总体构成如上图所示...

工程项目经营管理平台需求分析报告的目的是记录并系统阐述管理平台所要实现的具体软件目标，便于公司内项目组以及软件开发商相关人员全面准确了解施工项目经营管理平台的目的、范围及功能需求。系统需求分析报告将作为系统体系架构设计、概要设计、详细设计、开发及实施的重要依据。　　一、建设目标　　1、提高工作人员工...

　一、企业线上项目管理系统功能概要设计　　1、项目沟通管理　　项目沟通管理模块包括：业务文书管理、监理文书管理、承包人文书管理。　　该模块区别与一般的OA系统，用于对日常活动的电子化管理，加快信息传递速度，提高工作效率，特点是：　　灵活方便的表单定制工具，快速实现文书模板的定制;　　功能全面、灵活快...

项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段，建设单位要组建管理机构，主持项目设计、施工的招标、评标，签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同，制订项目实施计划，衔接、协调各方面的工作，招...

随着市场竞争的加剧，原材料及人力成本的激增，企业越来越认识到拥有知识产权及创新能力的重要性，纷纷在产品研发上投入了大量的人力物力，购买的众多先进的设计软件及各类文件共享软件，这在提升企业创新能力的同时，也带来了许多管理上的问题，具体表现如下：●电子文件难于管理   电子文件数量众...

    你是否有这样的感受，以前的工作会大量使用OA办公系统，还是够用的，后来OA办公系统也不够用了，增加了CRM管理系统，甚至是ERP管理系统。可是慢慢的你发现在使用的过程中出现了一个尴尬的问题，这些管理系统并不能很好的兼容，相互之间又是那么的格格不入，一份工作...

相信很多企业为了提高工作效率，在企业内部都会设立一个局域网，以方便文件的共享和管理，但是对于文件管理的安全性、完整性、简便性不容忽视，特别是文件较多的企业，往往会因为找不到文件等原因而降低了工作效率。小编也深受困扰，为此特地在网上找到了一款很实用的文件管理软件-优企SEP 9来介绍给大家。下面我们就...