项目范围变更管理李东东项目中不可避免的会发生范围的变更，不论是在项目的开始阶段或是项目的将要结束阶段，都有可能会发生项目范围的变更，而项目范围的变更会自然而然地对项目有影响，所以，怎么样控制项目的范围变更是项目管理所需要做的一个重要内容。项目所处的阶段越早，项目不确定性就越大，项目调整或变更的可能性...

目前很多的中小企业在商品管理上还没有形成完整的商业模式，甚至有的企业还使用手工记账!随着社会的发展传统的办公软件记录的方式繁杂注定无法传承下去!选择一款简单方便的进销存软件变得尤为重要!那么有哪款进销存软件好用?如何挑选?　　如今，市场上的进销存软件非常之多，不同公司不同类型的。有按行业分类、按企业...

一个项目从其一成立开始，项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域（包括项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理和采购管理），无一对项目的最后成功不产生积极影响。然...

软件项目超出计划的目标，通常被称为范围蔓延，是IT开发过程固有的矛盾。范围蔓延由几个原因引起而且如果处理不当将成为项目失败的主要原因。你必须采取一些步骤来控制对项目的改进并确保你和你的开发团队不会受到这些改进所造成的负面影响的损害--完工时间的拖延和工程预算的超支。幸运的是，你可以遵循一些规则来防止...

好的进销存软件可以帮助企业提高工作效果，员工也可以减少工作量!我国中小企业数量很多想要提高企业的竞争力度，就需要一个好的进销存软件，但是什么样的进销存软件才好用呢?今天小编给大家带来好的进销存软件排名哦!　　一、傻瓜进销存　　傻瓜进销存的最大特点就是简洁易用，是一款通用型的进销存软件，在13年左右面...

在项目管理中，始终都非常关注交付成果（Deliverable）。完成全部交付成果，就意味着覆盖了全部的项目范围，所有的项目活动、项目资源，都是为了有效完成这些交付成果而发生的，交付成果在很大程度上 反映了项目目标的要求。从“项目”的定义可以看出，项目本身就是为了完成...

 做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”，而开发方在“就地还钱”。实际上，这里涉及到一个“范围管理...

读过王玉荣的《客户为什么总是反反复复》，有感于自己的软件项目管理实践，借此话题介绍一点软件行业需求管理中的需求变更管理的实际经验，与各位读者共享。    在软件项目的研发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用...

小超市用什么进销存软件好用?小型超市还有便利店在我国可以说遍布各个大街小巷了，在新零售的影响之下很多的便利店已经开始走上新零售的道路，目前小超市转型已经迫在眉睫，借助进销存软件来改变是必然的，那么小超市用什么进销存软件好?　　身边很多小型超市的经营者常常会有这样的疑惑，“我的超市很小，进...

1. 小浪底工程概况      小浪底水利枢纽工程位于河南省洛阳市以北40公里的黄河干流上，上距三门峡130公里，下距郑州京广铁路桥11   15公里。控制流域面积69.4万平方公里，占黄河流域面积的92.3%。小浪底工...